Главный инженер строительной фирмы
Если представить структуру небольшой строительной организации в виде ступенчатой пирамиды, то она может иметь следующую структуру :
- Генеральный директор – 1 чел.
- Исполнительный директор – 1 чел.
- Главный инженер – 1 чел.
- Проектный персонал – 1-15 чел.
- Рабочие и офисные работники 2 чел.
Ну так видно что под главный инженером (ГИ) достаточное количество человек и ему нужно держать себя в форме перед остальными.
В лице главного инженера вполне нормально, что стоит «свой» человек, а значит умом не выделяется, а вот амбиций хватает. Принцип его деятельности относительно проектных и конструкторских вопросов таков: при всех вопросах подходит к исполнителю работ, которому приходится объяснять, что «бурундук это не птичка». Приходилось объяснять и доказывать на пальцах весьма простые и логичные понятия работы конструкций.
Так вот бывший студент, ставший через некоторое время главным инженером, допрашивает всех и вся о проекте и конструкции, как студент носится перед экзаменом, все вокруг ему разжёвывают по своим вопросам – так происходит с годами рост за счет других рост из студента в ГИ.
Директору нужен главный инженер по простой причине, что бы снять с себя уголовную ответственность. И зарплата у него хорошая поэтому, а не потому что он умный
Хотя да стоит отметить — что все же на ГИ возлагается организаторские работы, с которой он справляется